بررسی کاربردپذیری و موانع استقرار حسابداری مدیریت استراتژیک در شرکت‌های کوچک و متوسط شهر مشهد

•   آرشیو : زمستان 1400
•   کد پذیرش : 19914
•   موضوع : حسابداری
• نویسنده/گان : سعید پاکدلان، علیرضا آذربراهمان، سرور کمالپور
•   زبان : فارسی
•   نوع مقاله : پژوهشی
•   چکیده مقاله به فارسی : سیستم¬های حسابداری سنتی بر عملیات داخلی شرکت متمرکزند و اصولاً مالی محورند، در مقابل، تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک هم جنبه های مالی و هم جنبه-های غیرمالی امور شرکت ها را در نظر می گیرند. بنابراین حسابداری مدیریت استراتژیک در طول زمان جهت تجهیز سازمان ها به ابزارهای حفظ بقا و حفظ سهم بازار به وجود آمده و رشد کرده‌اند. هدف این پژوهش بررسی کاربردپذیری حسابداری مدیریت استراتژیک با استفاده از تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک و بررسی موانع و رتبه بندی آن ها در جهت استقرارشان می باشد. این پژوهش بر مبنای روش تحقیق کتابخانه ای و میدانی و بر اساس نوع پژوهش، کاربردی است. جامعه آماری تحقیق، مدیران مالی شرکت‌های کوچک و متوسط شهر مشهد می باشد. بدین منظور تعداد 95 نفر مدیر فعال در شرکت‌های کوچک و متوسط به روش تصادفی آسان انتخاب شدند. برای شناسایی عامل ها از سوالات پرسشنامه استاندارد استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات و داده‌های جمع آوری شده از تحلیل عاملی و تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده گردید. پس از تجزیه‌و تحلیل به وسیله نرم افزارهای SPSS22 و Lisrel و Expert choice نتایج حاکی از تایید کاربردپذیری اکثر تکنیک‌های حسابداری مدیریت استراتژیک بود. بنابراین این نتیجه نشان‌دهنده تاثیرگذار بودن تکنیک‌های حسابداری مدیریت استراتژیک در شرکت‌های قلمروی پژوهش می‌باشد. نتایج تحلیل سلسله مراتبی نیز نشان می‌دهد که از بین موانع استقرار تکنیک‌های حسابداری مدیریت موضوع هزینه و منفعت استقرار این تکنیک‌ها در بالاترین اولویت قرار دارد.
•   لیست منابع : [1] وکیلی فرد، حمیدرضا، موسوی، سید احمد، سلیم، فرشاد. (1392). حسابداری مدیریت و نظام راهبردی شرکتی، نشریه مطالعات حسابداری و حسابرسی، شماره 10
  [2] موسوی شیری، محمود، شاکری، ماهرخ. (1393). استراتژی، حسابداری مدیریت استراتژیک و عملکرد شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، فصل‌نامه علمی پژوهشی حسابداری مدیریت، سال هفتم، شماره 5
  [3] زبردست، اسفندیار، (1380).کاربرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در برنامه‌ریزی شهری و منطقه‌ای ، نشریه هنرهای زیبا، شماره 9
  [4] خدامی‌پور، احمد، طالبی، رقیه، (1389). بررسی کاربرد ابزارهای حسابداری مدیریت توسط مدیران شرکت‌های تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، فصل‌نامه دانش حسابداری، شماره 2
  [5] كراهي مقدم، سیروس، حسن زاده، محمد، (1393). بررسي موانع اجراي سيستم حسابداري مديريت در سازمان مطالعه موردی (شركت گاز)، همایش ملی پژوهش‌های كاربردي در علوم مدیریت و حسابداري، شماره 2
  [6] بهرام فر، نقی، خواجوی، شکرالله، ناظمی، امین، (1387). شناسایی موانع توسعه حسابداری مدیریت در شرکت‌های تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، دوفصل‌نامه توسعه و سرمایه شماره 1، دوره 1
  [7] Adelegan, J.O. (2001). “Management accounting practices in Nigerian companies.” IFAC: New York. PP.11-14
  [8] Aksoylu, S., and Aykan, E. (2013). “Effects of Strategic Management Accounting Techniques on Perceived Performance of Businesses.” Journal of US-China Public Administration. VOL.10, NO.10, PP. 1004-1017.
  [9] Bromwich, M. (1990). “The Case for Strategic Management Accounting and Financial Accounting.” Journal of Management Accounting May .VOL.15, NO.1/2, PP. 27-46
  [10] Cadez, S. and Guilding, C. (2008). “An exploratory investigation of an integrated contingency model of strategic management accounting.” Accounting, Organizations and Society, VOL.33, NO.7/8, PP. 36-63
  [11] Chan, Y.K. (2002). “Management accounting practices in Singapore.” Asian management accounting in Fukuoka, Japan. PP. 1-4
  [12] Cinquini, L., Tenucci, A. (2010). “Strategic Management Accounting and Business Strategy a loose coupling. ” Journal of Accounting & Organizational Change. VOL.6, NO.2, PP. 228 – 25.
  [13] Drury, C. (2001). “Management and Cost Accounting 5th edition.” Thomas Learning. Italy.
  [14] Almaryani, M.A.H., Sadik, H. (2012). “Strategic Management Accounting Techniques in Romanian Companies: Some Survey Evidence.” Procardia Economic and Finance. VOL.3, PP. 387-396
  [15] Hawkes, L.C., Fowler, M., Tan, L.M. (2003). “Management Accounting Education: is there a gap between academia and practitioner perceptions?” Eastern institute of technology, discussion paper series 215. New Zealand
  [16] Hilton, R. (1999). “Managerial Accounting, 4 th Ed.” Irwin/McGraw-Hill. New York
  [17] Maliah, S., Nik, A.N.N., and Norhayati, A. (2004) .Management accounting practices in selected Asian countries: a review of the literature, managerial auditing Journal,19 (4),493-508
  [18] McWatters, C., et al. (2001). “Management Accounting: Analysis and Interpretation, second ed.” McGraw-Hill. New York
  [19] Nishimura, A. (2002). “Asian economic growth and management accounting.” Malaysian accounting review. VOL.1, NO.1, PP. 87-101
•   کلمات کلیدی به فارسی : حسابداری مدیریت استراتژیک، تکنیک‌های حسابداری مدیریت استراتژیک، موانع استقرار حسابداری مدیریت استراتژیک، کاربردپذیری تکنیک‌های حسابداری مدیریت استراتژیک..
•   چکیده مقاله به انگلیسی : Traditional accounting systems focus on the internal operations of the company and are primarily financial-oriented, in contrast, strategic management accounting techniques consider both financial and non-financial aspects of corporate affairs. Thus, strategic management accounting emerged and grew over time to equip organizations with tools to maintain survival and maintain market share. The purpose of this study is to investigate the applicability of strategic management accounting using strategic management accounting techniques and to examine the barriers and their ranking for the use of strategic management accounting. This research is based on the library and field research method used and the type of research is applied. The statistical population of the research is the financial managers of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Mashhad city, numbering 95 people. Standard questionnaire questions were used to identify the factors. Factor analysis and hierarchical analysis (AHP) were used to analyze the information and data collected. After analysis by SPSS22, Lisrel and Expert choice software, the results showed the validity of most strategic management accounting techniques. Therefore, this result shows the effectiveness of strategic management accounting techniques in SMEs in Mashhad city. The results of hierarchical analysis also show that among the obstacles to the establishment of management accounting techniques, the issue of cost and benefit of the establishment of these techniques is in the highest priority.
•   کلمات کلیدی به انگلیسی : Strategic Management Accounting, Strategic Management Accounting Techniques, Barriers to Establishment of Strategic Management Accounting, Applicability of Strategic Management Accounting Techniques
•  صفحات : 24-40
•   دانلود فایل ( 553.90 KB )